Спойлер — сомневайтесь сильнее!
Представим: ваш коллега говорит, что руководителя отдела собираются уволить. Как поступить в этой ситуации? Вы с коллегами к нему очень хорошо относитесь и понимаете, что без него вашему отделу будет явно хуже. При этом никаких причин для увольнения точно нет. Писать петицию? Устраивать бойкот? Обращаться к попечительскому совету компании? Прежде всего включать критическое мышление!
Порассуждаем?
Мог ли ваш коллега ошибиться? Да, все ошибаются! Чтобы проверить эту гипотезу, спросим, почему он так решил? Оказывается, он случайно услышал разговор между руководителем отдела и директором компании, в котором и прозвучало «Мне очень жалко с вами прощаться», «Кому же мы оставим ваш отдел?». Могут ли эти фразы означать что-то еще, помимо увольнения? Конечно. Командировку, отпуск, конференцию, больничный, повышение квалификации, да мало ли что?
Когда сомнение становится очевидным, можно проделать три простых шага, к которым прибегают журналисты для проверки достоверности информации.
1 Отбросить эмоции
Ваш страх перед беспросветным будущим или печаль по поводу предстоящей разлуки может сильно сказаться на способности критически мыслить. Опирайтесь на факты, а не на эмоции.
2 Спросить себя, насколько это сообщение совпадает с твоими ожиданиями
Люди склонны легко соглашаться с тем, что соответствует их ожиданиям. Если у вас было подозрение, что руководителя собираются уволить, — сомневайтесь сильнее. Мысль «Я так и знал!» — первый признак готовности верить во все, что угодно.
Не бойтесь поставить под сомнение чьи-то слова и поспорить с автором новости. «Фома неверующий» — это отнюдь не ругательство для критически мыслящего человека.
3 Искать первоисточник информации или подтверждение из нескольких независимых друг от друга источников
Например, можно спросить у руководителей других отделов, директора и других сотрудников, действительно ли речь идет об увольнении.
Собирайте дополнительную информацию. Кого именно увольняют, за что, когда, окончательно ли принято решение об увольнении?